人力资源管理的作业职能包括员工的招聘、选用、派用、培训、工作分析与工作设计、员工绩效的评价、制订与执行报酬和福利计划、建立有效激励员工改善或提高一作绩效的系统、建立人力资源信息系统，以及处理劳资关系等一系列内容。

人力资源部工作职责：

(一)人力资源管理制度建设。

　　1.企业人力资源战略规划的制定、落实与完善。

　　2.企业人力资源管理制度的制定、落实与完善。

　　3.企业年度人员供需预测计划的编制、落实与完善。

　　4.员工管理规范制度的制定、落实与完善。

　　5.员工薪酬福利制度的制定、落实与完善。

　　6.员工绩效考核制度的制定、落实与完善。

　　7.员工培训开发制度的制定、落实与完善。

　　8.员一职业生涯规划制度的制定、落实与完善。

　　9.其他人力资源管理制度的制定、落实与完善。

　　(二)组织结构设计。

　　1.根据企业实际情况进行整体分析和人才储备工作。

　　2.各级机构、部门的设置与管理工作。

　　3.制定企业、部门和人员岗位职责。

　　(三)人事管理

　　1员工招聘、录用、考核、调动、离职管理。

　　2.企业员工的人事档案、劳动合同管理。

　　3.企业人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理。

　　(四)绩效考核体系设计。

　　1.日常考核工作。

　　2，根据绩效考核结果进行奖励与惩罚。

　　(五)薪酬福利体系设计

　　1.定期进行市场薪酬水平调研，制定并监控企业人工成本的预算。

　　2.核定、发放企业员工工资。

　　3.薪酬福利设计与完善。

　　(六)培训与开发

　　1.企业年度培训计划的制定与实施。

　　2.监督、指导企业各部门及各分支机构的教育培训工作。

　　3.管理员工因公出国培训、学历教育和继续教育工作。

　　4.制定年度教育培训经费的预算并进行管理和使用。

　　5.培训课程的开发和设置。

　　(七)劳动关系及人力资源管理信息系统建设。

　　1.定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道。

　　2.协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系。

　　3.劳动纠纷处理。

　　4.联系高校、咨询机构，收集、汇总并提供新人力资源管理信息。

　　5.人事管理信息系统建设与维护。

　　6.提供各类人力资源统计数据及分析表单。

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