国家政策与企业人力资源数字化转型的双重驱动下，电子签约在人力资源领域的应用日益普及。

2020年，互联网巨头腾讯与国民品牌老干妈间的“逗鹅冤”事件，使得企业构建合同协同管理网络的重要性进入大众视线。2020年6月30日，腾讯起诉老干妈未支付相关合作款项，后经公安机关查明，是不法分子私刻老干妈公司公章，擅自和腾讯签订了合作协议，此起“萝卜章”事件一度成为社会热门事件。

相比起来，很多比老干妈组织机构更为复杂的大型集团公司却从未曝出一起“萝卜章”事件。差距的根源就在于：企业构建合同协同管理网络能力的高低。

有专家表示，构建合同协同智能管理网络能力，将对企业产生多方面价值：首先，可以将电子签约系统与人力资源系统、资金系统、业务系统全面打通，统筹各子公司、各业务板块、各事业部的合同数据，集团总部进行统一管控，不仅根本上杜绝“萝卜章”风险，而且推动各部门对齐，业务运转流程简化，提升企业管理效率。

其次，构建合同协同智能管理网络能力，还能帮助公司组织智能管理签约主体、签约关系、签约数据。公司组织可统一管理上下游、内外部签署方，进行全生命周期的签约关系管理，随时追溯签约数据，进行可视化管控。

在人力资源领域，合同协同智能管理网络打通OA、EHR等各种人力资源管理系统，围绕入、转、调、离的业务流程，建立涵盖集团总部、分子公司、事业部以及劳务派遣公司的合同数据管理网络，统一管控管理合同账号、权限、状态、关联信息，实现人事数据和业务数据隔离，业务流程统一流转，合同数据智能协同，有效减少HR事务性工作，让HR可以投入更多精力到人员关怀等更有价值的工作中去。

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