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员工入职后不能胜任,培训、调岗都不见效,该怎么避免?

来自:Melon

发布于:2025-03-19 16:08:25
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    来自:龙在江湖 推荐回答
    建议进行协商解除劳动合同,并着手补充新员工,并及时对招聘过程进行回顾分析,找出存在的问题。
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    来自:慕无 推荐回答
    应立即协商离职,并完善岗位标准,按照岗位标准去招聘,这样的人才是合适岗位的。
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    来自:心想事陈 推荐回答
    建议您在招聘初期应明确岗位画像,加强面试考核维度,试用期期间跟进新人工作状态,发现异常立即调整,及时果断的决定是规避企业风险最有效的办法。
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